Идеальный работодатель уже существует!

В последнем выпуске уважаемого бизнес-журнала Harward Business Review (январь-февраль 2012) титульной является статья под названием “Сначала увольте начальников”. В ней описывается компания, которую можно смело назвать “идеальным работодателем”.
В Morning Star нет начальников, званий и традиционной карьерной лестницы, а работа в ней и децентрализована, и четко синхронизирована.
“Управление – вот самое слабое место вашей организации. Представьте себе, сколько времени тратят топ-менеджеры, руководители проектов и подразделений на то, чтобы контролировать работу подчиненных. Менеджеры обычно трудятся честно и много − проблема не в них, а в громоздкой и дорогостоящей модели управления c ее переизбытком начальников. Властная вертикаль — тяжкое бремя для любого предприятия.”
В ситуации же, когда компания ДОВЕРЯЕТ каждому сотруднику управление организацией как своим собственным предприятием, отмечены такие тенденции, как:
− больше инициативы;
− больше знаний: люди сами стремятся развиваться;
− гибкость;
− принятие коллегиальных решений, которые оказываются более грамотными, чем индивидуальные;
− больше преданности компании.
Приведу еще одну цитату доктора Рафера, который исследовал компанию Morning Star: “Организации должны быть, как облака: чтобы их структуры появлялись и исчезали под действием внешних факторов. Если люди обладают самостоятельностью, они чувствуют влияние этих сил и действуют по обстановке.”
Компания, построенная на доверии, в которой нет ненужных начальников и бессмысленных отчетов. В которой каждый работает, а не делает вид. Многие хотели бы работать там. Подтверждением этого является тот факт, что “текучка” в этой компании низкая, а случаи, когда люди уходят от конкурентов в Morning Star – не редкие. Возможно, подчиняясь законам конкуренции, ради собственной выгоды, и другие компании перейдут на такую схему работы.
Но остается еще один вопрос: готовы ли мы сами к тому, что нам станут доверять?

Также пишет Эльвира Римовна Гринберг
Как воспитать в сыне самостоятельность. Личный опыт
Моему сыну 4 года, и я, как и любая мать, его опекаю...
Читать статью...

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *