5 признаков того, что ты — индивидуальность

Кому легче ужиться: индивидуальностям или тем, кто себя таковыми не считает? Индивидуальностям легче, как бы это ни звучало парадоксально.
Каждый человек считает себя особенным. Так, на самом деле, и есть.
Тот кто не стремится подавить других и сделать из них своё подобие, скорее всего уже раскрыл свою индивидуальность и научился ею наслаждаться. Это признак №1. Какие еще есть проявления развитой личности и как можно проверить себя?

Признак 2. Поддержка и понимание. Если ты считаешь себя особенным и единственным, специально таким сотворённым и понял удовольствие от реализации своей индивидуальности, то ты и другим будешь помогать это делать.
Это похоже на то, как один любитель вкусно поесть, поймёт другого гурмана и будет стремиться других вкусно накормить. Или два футбольных болельщика лучше поймут друг друга.
Признак 3. Удовольствие от жизни. Наслаждение от индивидуальности выражается в том, что тебе нравится то, что ты делаешь, и в том, что всё получается у тебя легко и без особых усилий. Секрет прост – это твоё. То, для чего ты лучше всего приспособлен.
Как говорится, занимайся тем, что тебе нравится, и ты скоро перестанешь «ходить на работу» (с).
Индивидуальность — это как прочные рельсы для поезда. По ним поезд быстро и далеко уедет, в отличие от поезда, под которым нет рельс. В то время как болезни и плохое настроение верные признаки того, что ты занимаешься не тем, в чём смог бы достичь максимального успеха и наслаждения.
Признак 4. Восприятие окружающих. Есть ещё признак того, нашел ты применение своей индивидуальности или нет – это спокойное восприятие других людей. Если ты почувствовал как здорово быть самим собой, то ты в других людях будешь это ценить. И не станешь на них раздражаться.
Если ты так будешь воспринимать мир и себя в нём, то в таком мире пропадает конкуренция.
Действительно глупо было бы смотреть на части пазла, которые конкурируют между собой. Ведь у каждой есть своё уникальное, специально для неё предназначенное место.
Признак 5. Работа в команде. Человек, являющийся индивидуальностью умеет строить команды и быть их активным членом.
Почему не складываются команды или разрушаются в процессе? Или почему хочется собрать команду из посредственностей или нанять посредственных подчинённых? Или почему так хочется командовать и быть главным?
Мешает не найденная личная индивидуальность. Если человек не нашёл себя, это не значит что такая потребность у него пропала. Он ее просто заменяет тем, что пытается командовать другими : «Если я командую, значит, я особенный».
В чем же сложность?
Почему так трудно быть индивидуальным и особенным, хотя таким родился?
Потому, что человек вырастает под воздействием общества, которое внушает, каким ему нужно быть, диктует свои стандарты. Некоторых эти стандарты просто ломают. Кто-то депрессует, кто-то болеет.
Видимо, обществу пока выгоднее, чтобы все были одинаковые. Одинаковыми управлять проще?Но думаю, что всё движется к тому, что скоро будет выгоднее, чтобы все были индивидуальностями. КПД выше. Значительно.
Что можно сделать?
Можно или начать с себя, благо всяких тренингов и психологов много существует – выбирай того, куда сердце позовёт. Или можно пойти от обратного: принять факт, что все люди разные и все особенные, и с такой точки зрения оценивать ситуации, поступки и свои и чужие действия.
Общество в котором мы крутимся формирует и управляет нами . Возможно, чем больше ты будешь вкладывать собственные усилия в общество, в других людей, тем больше будешь понимать самого себя?
Начать можно с кого хочешь. Можно  со своих близких, а можно – с незнакомых тебе людей. Сможешь ли ты им позволить быть такими, какие они есть?

Также пишет Екатерина Шипулина
Как нас объединяет всемирная паутина
Интернет будто тонкими невидимыми нитями связывает всех людей между собой. Вот сидишь перед...
Читать статью...
  1. Халида

    В принципе, как повезет. Мне повезло, руководитель сам умница редкий, и нас не зажимает, а только приветствует новаторство, дает возможность эксперимента. Конечно, есть контроль, требования, а где их нет.
    Но из числа коллег полно таких, которые не включая серого вещества, хотят тех же благ, что и те, которые работают! Вот с этими трудно, но, слава богу, руководитель мозг имеет. И мнение свое тоже имеет. Вот не сглазить бы. А в целом, команду собрать трудно, многие только для себя стараются, в итоге — ноль. Главный принцип надо соблюдать:
    ПРЕЖДЕ ЧЕМ ВЗЯТЬ, ДОЛЖЕН УМЕТЬ ДАТЬ!

    1. Екатерина Шипулина

      может не всем есть что включать (имею ввиду серое вещество и его количество. оно ведь у всех раное)?

  2. Наталья

    По-моему, подход к ощущению своей индивидуальности правильный, потому что не противоречит нашей природе. Как показывает практика, все, что человек насаждает в обществе, исходя из искусственных ценностей , в конечном итоге обречено на провал. Так было, например, с советским коллективизмом. Но, чтобы мы научились правильно понимать себя, других, нашу взаимосвязь, нам всем необходимо учиться этому. Вот и время подгоняет нас к тому, чтобы мы начали переосмыслять, почему после стольких усилий и хороших устремлений, мы так и не построили тот рай на земле, в который верили.

    1. Екатерина Шипулина

      хорошая мотивация — задаться вопросом «почему после стольких усилий и хороших устремлений, мы так и не построили тот рай на земле, в который верили?»

  3. .Людмила

    Стоит рекламировать мысль, что нет не талантливых людей, а есть система образования и воспитания, которая не позволяет талантам раскрыться. Важно ввести такую систему воспитания, которая бы давала каждому уверенность, что его уникальность — в его непохожести на других и ее стоит направить в нужное русло. Тогда каждому будет комфортно на своем месте)))

  4. .Людмила

    Екатерина Шипулина: хорошая мотивация – задаться вопросом «почему после стольких усилий и хороших устремлений, мы так и не построили тот рай на земле, в который верили?»

    Идеи, навязанные давлением и страхом, без учета природы человека, нежизнеспособны. Но этот «неудачный» опыт продемонстрировал нам, что значит сорвать незрелый плод. Всему свое время)))

  5. Ирина К

    На своем опыте могу сказать, — это точно, что хочется чтобы вокруг все были посредственностями, а я — легко бы ими управляла)) Но такой подход потерпел провал. Недооцененные сотрудники не могли себя раскрыть в данной фирме и уходили в другие, а то и открывали свой бизнес. Теперь я понимаю, что каждый человек важен, нужен, индивидуален, просто надо найти всем правильную форму взаимооотношений. Всем удачи в этом!

    1. Наталья

      Неправда, не хочется, чтобы все были посредственностями. Управлять глупыми людьми скучно. Я поэтому не могу работать в команде — мне нужны равные.

  6. Я вижу проблему в том, что только к определенному возрасту нам удается эту самую индивидуальность в себе обнаружить. Не все родители пристально следят , какие качества развиваются в их ребенке. Тоже самое касается ишколы.

    1. Наталья

      Поэтому детям надо дать попробовать все — от танцев до шахмат. И что вообще родители делают, если не следят за развитием своих детей?

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *